Dr. rer. pol. Daniel Geister

Studium der Betriebswirtschaftslehre, Universität Rostock

Verschiedene Führungspositionen in weltweiten Industrieunternehmen:

Manager Cost-Controlling EMEA

Financial Officer

Senior Investment Controller

Head of Consolidation

Lehrtätigkeiten:

ESO Education Group, Hamburg

seit 09/2020 Gastprofessor, Technische Hochschule Brandenburg

Bachelor:

• Finanzierung und Investition
• Internes Rechnungswesen
• Rechnungswesen und Controlling
• Controlling und Risikomanagement

Spezialisierung im Bachelor:

• Strategisches Controlling
• Operatives Controlling

Master:

• Corporate Finance (Englisch)
• Corporate Valuation and Financial Modeling (Englisch)
• Internationales Beteiligungscontrolling und internationales Reporting
• Internationales Controlling und Konzernrechnungslegung

Investment Management

• Steuerung der Ländergesellschaften
• Implementierung von Performance-Kennzahlen
• Cost Management
• Financial Planning and Forecasting

Audit, Risk und Compliance

• Internal Control procedures (Risiko, Compliance, SOX)
• Management externer und interner Audits (PBC)

Konsolidierung und Gruppen-Reporting

• Management des Gruppen-Reportings
• Verantwortung und Koordination der weltweiten Konzernkonsolidierung
• Analyse des Monats- und Quartalsabschlusses

M&A und Corporate Valuation

• Analyse von Businessplänen
• Erstellung von Beteiligungs- und Unternehmensbewertungen
• Anbindung internationaler Tochtergesellschaften an das Konzern-System
• Post-Merger Integration

Industries

• Chemical industry
• Renewable energy
• Surface technologies

Digital, Software und IT

• BI Implementation SAP
• BEx Query designer, SAP-BPC, SAP-SEM-BCS, FI/CO
• Konzeption und Implementierung digitaler Datenanalyse- und Auswertungsprozesse

Grundsätzlicher Fokus

Integration der ausgewählten Disziplinen Capital Markets, Corporate Policy und Capital Rationing. Analyse des Zusammenhangs zwischen Corporate Strategy und Capital Allocation und der Implikationen für den Unternehmenswert (Firm Value) im Kontext internationaler Unternehmungsaktivitäten.

Resource Allocation

Untersuchung der komplexen Auswirkungen von Transaktionen, um Ressourcen neu auszurichten und Business Assets neu zu konfigurieren. Dies betrifft in erster Linie Transaktionen und finanztechnische Operationen, die von Unternehmen zur Verwirklichung ihrer strategischen Ziele eingesetzt werden, wie Carve-outs, Spin-offs und damit verbundene Instrumente zur Veräußerung und Neuausrichtung von Geschäftsvermögen (Corporate restructuring, Portfolio management).

Strategische und finanzielle Aspekte von Unternehmenstransaktionen

Verstehen des Zusammenhangs zwischen den zugrundeliegenden wirtschaftlichen Ereignissen und den Informationen in den Financial Statements und wie sich dieser Zusammenhang auf die Beurteilung der Unternehmensperformance und den Unternehmenswert (Financial Steering) auswirkt.

Accounting Analytics

Analyse von M&A-Transaktionen anhand der Informationen aus den Financial Statements. Dies umfasst die Bilanzierung und den Ausweis von Unternehmensverbindungen, Goodwill, Non-controlling interests, Step acquisitions, Kauf und Verkauf von operativen Divisionen, Veräußerungen von Tochtergesellschaften, große Aktienrückkäufe, Joint Ventures, Leveraged Buyouts, Special purpose vehicles und Steuern.

Tools und Prozesse für Unternehmenszusammenschlüsse (Mergers) und Buyout-Transaktionen

Reverse Acquisitions, klassische Aktien- und Cash mergers, Push Down Accounting, Purchase price allocation, Minority-Squeeze-Outs, Unternehmensverkaufsprozesse, feindliche Übernahmen (Hostile takeover), Strukturierung, Finanzierung und Bewertung von Leveraged Buyouts, Struktur und Arbeitsweise von Private Equity Buyout Funds und börsennotierten Private Equity Gesellschaften.

Digital Management

Analyse des Phänomens Digitalisierung aus einer Managementperspektive. Bewertung digitaler Geschäftsmodelle und -prozesse zur Entwicklung von Gestaltungshinweisen digitalen Wandels. Auswirkungen digitaler Veränderungen in Unternehmen bezogen auf Management- und Führungsaufgaben als auch auf veränderte Leistungsinhalte im Kontext digitaler Erbringungsmodelle, insbesondere im Finanzbereich. Implikationen für die Entwicklung und das Management finanzrelevanter Dienstleistungen in Unternehmen sowie in unternehmensübergreifenden Netzwerken.

Dies ist eine Auswahl möglicher Themen und Schwerpunkte für Bachelor und Master theses.

Weitere Vorschläge für Bachelor- und Masterarbeiten sind herzlich willkommen.

Währungsrisiko bei internationaler Unternehmenstätigkeit

Finanzkennzahlen in digitalen Geschäftsmodellen

Niedrigzins und Unternehmensfinanzierung

Inflation und Unternehmensperformance/Unternehmensbewertung

Investition und Bewertung von immateriellem Vermögen

Kryptowährungen im Finanzmanagement von Unternehmen

Robotic Process Automation im Finanzbereich von Unternehmen

Shared Service Center im Finanzbereich von Unternehmen

Informationssicherheit und Cyberrisiken im Finanzbereich von Unternehmen

Finanzierung durch Crowdfunding

Eigenkapital durch Private Equity

Eigenkapital durch Börsengang

Digital Finance

Technologie und Startups

Finanzielle Analyse von Geschäftsmodellen

Marktanteile und Margenaufteilung

Quality of Earnings

Transactions Accounting

Strategic Restructuring

Buy- and Build / Strategy

Value Mangement

Business Analysis

Applied Valuation

Transaction Management

Management Accounting

Global Business Planning

Budgeting

Post Merger Integration